访秒拍 CEO 韩坤：要做中国版的 Youtube

韩坤：从个人站长到秒拍创始人，互联网新贵的草根逆袭之路

从个人站长到搜狐的ChinaRen总编缉，再到创办酷6网，韩坤的职业生涯堪称一部典型的草根逆袭奋斗史。最近，他作为秒拍的创始人，经历了令人瞩目的连续创业历程，成功将秒拍打造成一个用户量破亿、DAU达千万级的短视频平台巨头。在动点科技的专访中，他分享了自己对秒拍以及短视频行业的深刻洞察。

关于秒拍的爆发性增长，韩坤表示，这种成功并非偶然，而是源于团队的经验积累和对产品路线的坚定把握。他们并没有将秒拍当作一个简单的工具类产品，而是走媒体和社区路线，致力于让用户发布的视频对其他人具有观看价值。通过与微博的合作关系，秒拍得以获得热门短视频内容，进一步扩大了其影响力。

当被问及美拍和秒拍的区别时，韩坤认为秒拍更强调媒体性，而美拍则更偏向工具性，特别是面部优化功能。对于短视频应用的创业者来说，最难的部分在于获取和留存新用户，而最重要的因素则是如何让用户看到更多的内容，并在用户体验上超越其他竞品。

除了秒拍，韩坤还介绍了公司的另一款产品——小咖秀。这是一款对嘴型功能的视频拍摄应用，用户可以通过选择喜欢的段子、影视剧、歌曲等经典段落音频，进行个人表演并分享。小咖秀上线仅两个月，总用户就达到了800万，视频日上传量约30万条，目前已登顶APP Store排行榜。韩坤表示，小咖秀的初衷是提供一个简单易上手的视频工具，方便更多普通人产生优秀视频，为秒拍源源不断地传递内容。

回顾自己的职业生涯，韩坤认为成功的原因一是运气，二是团队的责任感。他在视频领域的两次创业经历让他对这个行业有了深刻的理解。对于未来，他坚信在移动互联网的大背景下，仍然存在一个做出中国版Youtube的机会。他们会专注于移动端，专注于PGC和UGC，抓住这个机遇。

在谈到之前的投资方时，韩坤表示，他们可能看重的是团队在视频领域的经验积累以及产品的独特性。他强调团队不会为了找投资而找投资，而是寻找有共同点的合作伙伴。

韩坤的职业生涯充满了转折和挑战，但他始终保持着对互联网的热爱和对产品的执着。他的团队通过不断努力和创新，成功打造了两个备受瞩目的短视频应用，为互联网领域注入了新的活力。在搜狐时代落幕之际，视频领域尚在蹒跚学步，成本高昂，亲朋好友纷纷投来反对的目光。我深知如果不尝试创建酷 6，我将会抱憾终身。在那个十字路口，我的内心充满了纠结。离开酷 6 后，我面临了双重选择，要么成为上市公司的总裁，要么转型为投资人。在深思熟虑后，我选择了追随内心的热爱。幸运的是，这次我得到了家人和朋友的支持。尽管我两次选择的都是看似困难重重、条件艰苦的道路，但我从未后悔过自己的决定。

动点科技曾问我，在连续创业的路上，觉得最具挑战的是什么？我想说的是，除了对大方向的精准把握，创业过程中还需要注重速度。在移动互联网时代，速度就是生存的关键。快速试错，快速找到新的解决方案，这就是我们在快鱼时代必须学会的本领。

对于创业者，我建议他们在创业前最好能在大公司里积累经验。大公司提供的人脉、地位等资源，可以让创业者更快验证自己的思路。如果能在大公司实现从底层到带领团队的角色转变，那对创业来说更是如虎添翼。

秒拍作为UGC＋PGC短视频分享应用，已经完成了5000万美元的C轮融资，其投资者阵容豪华，包括凯鹏华盈领投，新浪、红点创投、StarVC跟投。此前，秒拍已经历过多轮融资，每一次都标志着其发展的坚实步伐。据悉，该公司即将启动新一轮的融资计划，但具体细节尚未透露。作为创业者，我们应该关注秒拍的成功背后所蕴含的经验和智慧，为未来的创业之路汲取养分。