腥闻人的微博微博（互联网公司为什么爱搞金融）

互联网公司近年来纷纷涉足金融领域，其背后的原因引人深思。这些公司发现，通过金融服务，他们可以分散风险、赚取暴利，并且凭借大数据来规避更多的潜在风险。事实上，互联网公司开展金融服务，实质上扮演了银行贷款中介者的角色，从国有银行获取贷款后再分散给各个用户，从中赚取差价。这种模式的运用，让互联网公司在发展过程中的风险变得更低，因为他们将大部分风险转移给了国有银行。有关部门已经加强了对互联网金融服务的监管，以规避潜在的风险。

关于“鱼水的腥味”，如果是自然的而非人工添加剂产生的腥臭，一般来说是无毒的。长期暴露在这种环境下，因为不断闻入自己不喜欢的气味可能会造成心理和精神的压力，带来不适甚至损害。

至于企业应对危机，这是一个重要的议题。企业需要了解自身的真实状态，将危机控制在萌芽阶段。这需要企业有自我修正的觉悟和魄力，像阿里巴巴那样主动揭露并解决问题。企业还需要密切关注媒体报道和公众心态。在危机爆发前，企业要敏感地发现问题并找出隐患，为媒体和公众提供合理的解释。在危机爆发后，企业需要迅速澄清事实，保持与媒体和公众的有效沟通，避免误解和过度反应。应对危机需要企业有预防意识、敏感度和果断的决策能力。

在互联网金融的大背景下，企业更应注重风险管理，确保金融服务的稳健运行。面对各种挑战和危机，企业需要不断完善自身的管理机制和应对策略，确保在复杂多变的市场中立于不败之地。只有这样，企业才能在竞争激烈的市场环境中持续发展壮大。面对危机，公众的态度充斥着疑虑与不确定。他们关心的是危机的个人影响、持续性和企业的应对能力，而企业首要的任务并非道歉，而是消除公众的疑虑，重塑信息信任。

在社交媒体蓬勃发展的今天，企业不应仅仅关注主流媒体关系和搜索引擎屏蔽等话题。无处不在的有思想、有逻辑、有观点的网络达人利用微博等社交平台传播信息，实时揭露危机的每个角落。危机公关的核心任务并非删除，而是帮助企业找到正确的沟通渠道，把握最佳的时机，正确使用语言发声。

为了有效应对危机，我们应：

一、树立危机意识并建立预警机制。如同古人云：“安而不忘危，治而不忘乱，存而不忘亡”。企业管理层应具备敏锐的危机意识，将危机管理纳入企业的发展战略并与企业文化相融合。如“三鹿奶粉事件”所警示我们，企业领导者必须高度重视危机风险并有效应对，避免消费者的利益受损及企业社会、道德责任的丧失。

二、注重产品和服务质量，强化质量体系的监控。产品和服务是企业的生命线。一旦产品和服务出现问题，其后果将是毁灭性的。许多企业过于追求规模效益而忽视产品质量和服务质量的重要性。然而恰恰是这些因素可能引发危机。企业必须重视产品本身的质量和服务质量，建立严格的质量监控体系。

三、塑造诚信形象并积极处理危机事件。企业的诚信形象关乎其生命线。危机不仅会带来损失还可能危及企业的生存。企业应及时修复受损的形象并赢得公众的信任。一旦危机发生并涉及顾客利益受损，企业应迅速道歉并提供相应的物质补偿。确实存在问题的产品应立即回收并改进以满足消费者的需求和维护企业的诚信形象。

四、遵循快速反应原则来处理危机事件。速度是解决危机的关键。面对危机，企业应迅速查明原因并隔离危机影响范围。同时启动危机应变计划并制定相应的对策以应对内部和外部问题。与媒体保持紧密联系借助权威机构帮助解决危机并实现企业的迅速恢复。

在不断变化的市场环境下企业经营过程中的重大负面事件甚至危机不可避免我们必须具备强烈的危机意识并采取有效的应对措施来确保企业的稳定发展。